October 12, 2016, 12:25 pm
كتاب إدارة الموارد البشرية - Book of human resources management هذا يمكنك من معرفة مختلف الطرق النظرية والعملية في إدارة الموارد البشرية وتحديد مفهوم وأهمية وأهداف الموارد البشرية وكيفية تحليل وتوصيف الوظائف وطريقة تخطيط الموارد البشرية بالتفصيل.
كتاب إدارة الموارد البشرية - Book of human resources management عبارة عن ملف من نوع pdf باللغة العربية مجاني.محتويات الكتاب :
1- ماهي إدارة الموارد البشرية - مفهوم وأهمية إدارة الموارد البشرية - أهداف إدارة الموارد البشرية - بيئة إدارة الموارد البشرية - وظائف إدارة الموارد البشرية2- تحليل وتوصيف الوظائف - مفهوم تحليل وتوصيف الوظائف - إستخدامات توصيف الوظائف - خطوات توصيف الوظائف3- تخطيط الموارد البشرية - مفهوم تخطيط الموارد البشرية - أهمية تخطيط الموارد البشرية - خطوات تخطيط الموارد البشرية4- إستقطاب وإختيار الموارد البشرية - الإستقطاب - الإختيار والتعيين5- تدريب وتنمية الموارد البشرية - مفهوم التدريب والتنمية - أنواع برامج التدريب والتنمية الإدارية - أساليب التدريب - خطوات (مراحل) التدريب6- أجور العاملين - مفهوم الأجور - تقييم الوظائف - العوامل المؤثرة على الأجور - طرق دفع الأجور7- تحفيز العاملين - مفهوم تحفيز العاملين - نظريات الدوافع - أنواع الحوافز8- نقل وترقية العاملين - مفهوم وأسباب نقل العاملين - مفهوم وسياسات ترقية العاملين - معايير الترقي - إدارة برامج الترقي9- تقييم أداء العاملين - مفهوم تقييم الأداء - فوائد تقييم أداء العاملين - مشكلات تقييم الأداء - مراح تقييم الأداء10- نظم العمل في المملكة العربية السعودية11- التدريب العملي لإدارة الموارد البشرية12- المراجع
التحميل والاطلاع من جوجل درايف
![]()
↧
October 12, 2016, 12:39 pm
كتاب الإتصالات الإدارية - Book of administrative communications هذا يمكنك من معرفة مفهوم الإتصالات الإدارية وخصائصها وأهميتها وعناصرها وتحديد أنواع الإتصالات الإدارية الشفوية والكتابية وغير اللفظية ومعوقات الإتصالات بالتفصيل والصور.
كتاب الإتصالات الإدارية - Book of administrative communications عبارة عن ملف من نوع pdf باللغة العربية مجاني.محتويات الكتاب :
1- الإتصالات2- مفهوم الإتصال3- خصائص الإتصال4- أهمية الإتصال5- خصائص الإتصال6- أنواع الإتصالات الإدارية7- أساليب الإتصالات الإدارية8- معوقات الإتصال الإدارية9- تدريباتالتحميل
![التحميل - Download]( "التحميل - Download")
حجم الملف: 499KB ![]()
↧
↧
October 13, 2016, 1:03 pm
يهدف هذا البحث إلى دراسة "عدم الكفاية المهنية" كسبب من أسباب الفصل من الوظيفة العامة يغير الطريق التأديبي في أحكام مجلس الدولة والمحاكم الإدارية الإستئنافية في فرنسا. وخلصت الدراسة إلى أن الفصل بسبب "عدم الكفاية المهنية" لا يقتصر فقط على التصرفات العامة للموظف العام أثناء ممارسته لوظيفته أو بسببها، وإنما يمتد كذلك إلى التصرفات ذات الطابع الفردي أو الشخصي كالعجز في تكوين علاقات بين الموظف ورؤسائه أو زملائه في العمل.ونظرًا لخطورة هذا النوع من الفصل فقد أسبغ المشرع عليه بعض الضمانات كالتعويض المالي، وعدم جواز الفصل إلا بعد إتباع الإجراءات التأديبية وعدم دخول هذا القرار في التنفيذ إلا بعد عجز الإدارة عن إعادة تصنيفه في وظيفة أخرى أوإحالته إلى التقاعد. كما وتمتد رقابة القضاء الإداري على هذا النوع من الفصل إلى التكييف القانوني للوقائع المبررة للفصل وليس فقط على الوجود المادي لها.
التحميل والاطلاع
![]()
↧
October 15, 2016, 1:37 am
تراهن الحكومة من خلال مجموعة من الإجراءات الإدارية بداية من جانفي القادم، على تقليص كتلة أجور قطاع الوظيف العمومي، وتوفير 6 آلاف مليار سنتيم، وذلك من خلال تسوية ملفات 11 ألف مستخدم بلغ سن التقاعد من دون استخلاف، الأمر الذي سيتحمله الصندوق الوطني للتقاعد، موازاة مع اللجوء إلى تجميد التكوين في عدد من القطاعات باستثناء قطاعي الصحة والعدالة، في خطوة لتخفيض المصاريف.
وحسب مشروع قانون المالية الذي أحيل على البرلمان للنقاش، بعد مصادقة مجلس الوزراء على تدابيره، فالغلاف المالي المخصص لتغطية كتلة أجور مستخدمي مختلف أسلاك الوظيف العمومي تراجع بعد أن خفض بـ60 مليار دينار أي 6 آلاف مليار سنتيم، حيث قدرت الحكومة ألا تتجاوز كتلة الأجور خلال السنة القادمة 2172.5 مليار دينار في حين خصصت لتغطية أجور السنة الجارية غلافا ماليا مقداره 2232.5 مليار دينار.
ورغم أن الغلاف المالي المخصص لتغطية كتلة أجور قطاع الوظيف العمومي الذي تجاوز تعداد المنتسبين إليه ملونين و600 ألف مستخدم، تمثل حصة الأسد ضمن ميزانية التسيير بنسبة قاربت 48 بالمائة، إلا أن تصريحات ممثلي الحكومة يتقدمهم الوزير الأول حول حالة التشبع التي يعرفها قطاع الوظيف العمومي بدأت تترجم على أرض الواقع، فبعد أن عرفت مشاريع قوانين المالية للسنوات الماضية المتعاقبة اعتماد مناصب مالية تجاوزت في بعض السنوات النصف مليون منصب شغل خاصة في قطاعات الداخلية والصحة التربية وغيرها، قررت الحكومة هذه المرة التقشف في مناصب العمل، وعدا قطاعي التربية والصحة بدرجة أقل باقي القطاعات لن تلجأ السنة القادمة إلى تنظيم مسابقات جديدة، بما فيها استخلاف المتقاعدين الذين سيبلغ تعدادهم عند نهاية السنة المالية نحو 11338 متقاعد حسب تقديرات الحكومة.
كما قررت الحكومة تجميد برامج التكوين التي كانت تستهلك أغلفة مالية ضخمة وبالعملة الصعبة أحيانا في عدد من القطاعات، واستثنت قطاعي العدل والصحة من منطلق قناعة الجهاز التنفيذي بأن القطاعين يشهدان إصلاحات كبرى خاصة قطاع العدالة الذي فتح العديد من الورشات، الأمر الذي يفرض الحاجة إلى الخبرة الأجنبية ولن يتسنى ذلك سوى من خلال دورات تكوينية، كما ستعرف مختلف القوانين التنظيمية أو الأساسية لعدد من القطاعات مراجعة للبنود المتعلقة بسنوات العمل اللازمة للترقيات الداخلية، وذلك طبعا باللجوء إلى تمديد الفترة الزمنية الخاصة بترقية المستخدمين، فضلا عن توسيع المدى الزمني لسنة التوظيف الجديد.
وعلى اعتبار أن كتلة الأجور تتضمن كذلك النفقات الخاصة بأجور المستخدمين والمقيدة في ميزانية التسيير التي تحمل طابع الدعم الموجه للهيئات والمؤسسات العمومية منها المؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري والمؤسسات الاستشفائية، فإن كتلة الأجور المتوقعة برسم سنة 2017 ستقدر بـ2730 مليار دينار، هذا الدعم المقدر خلال السنة الجارية بنحو 783 مليار دينار، سيلقى نفس مصير كتلة الأجور العامة، ومصير ميزانية التسيير والتحويلات الاجتماعية التي عرفت جميعها خفضا عند نسبة تراوحت ما بين 10 و15 بالمائة، حيث يرتقب أن يتراجع دعم أجور المستخدمين إلى 779.7 مليار دينار، أي بنحو 4 ملايير دينار أي 400 مليار سنتيم.
الحكومة التي وضعت نصب عينيها هدف تسقيف نفقات الدولة خلال السنوات الثلاث القادمة عند مستوى 6800 مليار دينار، وتقليص نفقات ميزانية التسيير إلى أقل من 4500 مليار دينار، ستلجأ إلى سلسلة من الحلول الإدارية لتحقيق أهدافها وهو الأمر المنتظر تحقيقه بداية من سنة 2018، وذلك من خلال اللجوء إلى تقليص إضافي لنفقات التسيير بنحو 92 مليار دينار أي 9200 مليار سنتيم، فهل بإمكان القطاع الخاص ومشاريع الشراكة التي أطلقت في قطاعات الفلاحة والصناعة كالإسمنت وتركيب السيارات أن تساهم في الحفاظ على نسب البطالة عند مستواها الحالي حتى لا نقول المساهمة في تضييق فجوة البطالة المهددة بالاتساع في ظل قرار الحكومة عدم تحميل قطاع الوظيف العمومي ما لا طاقة له به. المصدر![]()
↧
October 16, 2016, 11:47 am
أقدم لكم إخواني الأعزاء ملف كامل من وزارة المالية يحتوي على مراسلة السيد وزير المالية N 008tMF du 05 janvier 1 بخصوص الالتزام بعنوان الإجراء المكيف ،ونموذج للسند الطلب مع نموذج للتقرير التقديمي الجديد 2016
Circulaire N 008tMF du 05 janvier 1 مراسلة وزيرالمالية للآمرين بالصرف من أجل توحيد نموذج سند الطلب والتقريرالتقديمي
الملف الكامل.pdf
![]()
↧
↧
October 17, 2016, 5:55 am
بسبب تمسك الحكومة بقرار إلغاء التقاعد المسبق،دخل اليوم الإثنين في إضراب ولمدة أربعة أيام مختلف قطاعات الوظيف العمومي وعددها 13 نقابة، في حين استجابت 7 نقابات من قطاع التربية ضمن التكتل النقابي.
ودعت الجهات المضربة إلى ضرورة انجاح الإضراب وعدم الرضوخ مهما بلغ الأمر، والإصرار على تحقيق المطالب
وفي هذا الإطار أوضح قويدر يحياوي ممثل عن ” أنستيو” أن الإضراب هو السبيل الوحيد لتحقيق المطالب، ولن يحيدوا عنه إلا إذا وافقت الحكومة بالإستجابة إلى مطالبهم.
من جهتهم أكد الشركاء الاجتماعيين أن الإضراب أضحى الخيار الوحيد لانقاذ كرامة الموظف، خاصة وأن الأزمة يقول قويدر في تفاقم مستمر بعد تطبيق قانون المالية 2017 .وعلى صعيد مماثل دعا ” لكلا” جميع المضربين اليوم وغدا إلى تجديده يومين 24 و25 من الشهر الجاري
وفي نفس السياق قال إلياس مرابط رئيس النقابة الوطنية لممارسي الصحة العمومية أن وزارة الصحة لم تصدر أي بيان لحد الساعة، علما يقول مرابط أن نقابة ممارسة الصحة العمومية تمثل ما يربو عن 70 بالمائة من السلك الطبي، في حين تبلغ نقابة الشبه الطبيين التي دخلت هي الأخرى في الإضراب تمثل 80 بالمائة من ذات السلكالمصدر![]()
↧
October 17, 2016, 2:35 pm
صدور القرار الوزارى المشترك المؤرخ فى 11/اكتوبر 2016 الذى يحدد تصنيف مراكز التكوين المهنى والتمهين وشروط الالتحاق بالمناصب العليا التابعة لها
حمل بالتوفيق للجميع
![]()
↧
October 23, 2016, 10:08 am
ربما لا يعرف معظمنا ستيفن كوفي ، هو واحد من أشهر كتاب التنمية البشرية فى العالمومن أهم كتبه العادات السبع للأشخاص الأكثر نجاحا فى العالم.ثم تبعه بكتاب عن العادة الثامنة.لنقرأ ما كتبه ستيفن كوفي من وصايا عجيبة فى العادة الثامنة:1.الناس غير منطقيين و لا تهمهم إلا مصلحتهم ، أحِبهم على أية حال.2. إذا فعلت الخير سيتهمك الناس بأن لك دوافع أنانية خفية ، افعل الخير على أية حال.3. إذا حققت النجاح سوف تكسب أصدقاء مزيفين و أعداء حقيقين ، انجح على أية حال .4. الخير الذي تفعله اليوم سوف ينسى غداً ، افعل الخير على أية حال.5. إن الصدق و الصراحة يجعلانك عرضة للانتقاد ، كن صادقاً وصريحاً على أية حال.6. إن أعظم الرجال و النساء الذي يحملون أعظم الأفكار يمكن أن يوقفهم أصغر الرجال و النساء الذي يملكون أصغر العقول ، احمل أفكاراً عظيمة على أية حال.7. الناس يحبون المستضعفين لكنهم يتبعون المستكبرين ، جاهد من أجل المستضعفين على أية حال.8. ما تنفق سنوات في بنائه قد ينهار بين عشية و ضحاها ، ابن على أية حال.9. الناس في أمس الحاجة الى المساعدة لكنهم قد يهاجمونك إذا ساعدتهم ،ساعدهم على أية حال.10. إذا أعطيت العالم أفضل ما لديك سيرد عليك البعض بالإساءة ، أعط العالم أفضل ما لديك على أية حال.
لا تنس
قوله صلى الله عليه وسلم:
"إذا قامت الساعة وفى يد أحدكم فسيلة فليغرسها "
لم يقل أتركها وإسجد حتى تموت ساجداً بل قال إزرع حتى آخر لحظة، حتى آخر
أمل حتى وإن لم يستفد أحد من أبنائك حتى لو هوى البنيان كله بعد لحظات .
![]()
↧
October 25, 2016, 4:28 pm
لقد عرفت علاقات العمل تطورا عبر التاريخ، ففي بادئ الأمر اعتمد الإنسان في عيشه على الطبيعة، وبعد اكتشاف النار تطورت وسائل وأدوات العمل، وكانت عاملا في تطور أساليب وقوى الإنتاج ليتشكل النظام 3000 ق.م، ثم النظام الإقطاعي في القرن 5 م. - العبودي، وهو أول نظام طبقي خلال الفترة 4000 ومع تطور الحرفة، التجارة والتداول النقدي في المراحل الأخيرة للنظام الإقطاعي حوالي القرن 13 م، ظهر نظام الطوائف في القرن 16 م واستمر إلى نهاية القرن 18 م حيث جاءت الثورة الفرنسية سنة 1789 مبمفاهيم جديدة لعلاقات العمل، لكن بقيام الثورة الصناعية بدأت العلاقات المهنية تتوتر بين العمال وأصحاب العمل لانعدام التوازن الاقتصادي والاجتماعي، وبذلك تعتبر الثورة الصناعية العامل الأساسي والمباشر لظهور النقابات العمالية حيث دفع استغلال الطبقة الرأسمالية إلى اتحاد العمال وإنشاء تنظيمات تمثلهم وتلبي مطالبهم رغم أنها لقيت معارضة من أصحاب العمل، الذين تمكنوا في بادئ الأمر من حمل الحكومات علىالتسليم بوجهة نظرهم ودعمها، لكن بدأ الاعتراف تدريجيا بحق العمال في التمثيل والإضراب بعد سنوات طويلة من النضال، وأصبح هذا الحق متضمنا في الدساتير والمواثيق الدولية.وظهرت إدارة العمل كمجال من مجالات الإدارة في النصف الثاني من القرن 19 م، من أجل معالجة المسألة العمالية حيث كان دورها حمائيا وتنظيميا، يرمي إلى تنظيم أسواق العمل، تولتها السلطات العمومية ممثلة في وزارات العمل والتي كانت مرتبطة ومتصلة بعالم العمل من خلال مفتشيات العمل ومراكز التوظيف والتفاعل مع ممثلي العمال وأصحاب العمل، تعمل على التدخل المستمر، المنهجي والمصمم من أجل تحسينشروط العمل والحفاظ على التوازن بين مصالح العمال وأصحاب العمل بهدف تجنب النزاعات العمالية وتحقيق السلم الاجتماعي [إدارة العمل وتفتيش العمل، 2011 ، ص 7]، فقد أثبتت النظريات الحديثة أن الاستقرار في العلاقات المهنية ينعكس إيجابا على أداء الموارد البشرية التي تعتبر الثروة الحقيقية لأي مؤسسة، يجب إدارتها بالطرق الصحيحة كإستراتيجية أساسية في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.ويعد قطاع الخدمات أحد قطاعات النشاط الاقتصادي التي تسهم في التنمية الاقتصادية والاجتماعية، وتعتبر الخدمات الصحية من أهم الخدمات المقدمة في المجتمع، سواء من طرف القطاع العام أو القطاع الخاص كونها عنصرا حيويا ضمن هذا النشاط، لذا تعمل الدول على توفير الخدمات الصحية سعيا منها إلى تحسين المستوى الصحي الذي ينعكس إيجابا على إنتاجية الموارد البشرية، وهذا ما أكده مؤتمر" ريو دي جانيرو"بالبرازيل في جوان 1992 في فصله السادس لموضوع الصحة بعنوان: "حماية وترقية الصحة" لابراز العلاقة بين الصحة والتنمية [نور الدين عياشي، 2010 ، ص 4]، وأهداف الألفية لبرنامج الجمعية العامة للأمم المتحدة آفاق 2015 المنعقدة بنيويورك في سبتمبر 2000 ، كما أثبتت الدراسات في هذا المجال أن تدني المستوى الصحي في، البلدان النامية يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية بنسبة تتراوح بين 30 % و 70 % [محمود ولد سيدي محمد، 1995 ص 42 ]، وتم التوصل أن ما تنفقه الدولة لتحسين الحالة الصحية، المستوى التعليمي والغذاء يمكن أن تكون في المدى البعيد أكثر مردودية من أية استثمارات أخرى.ونظرا لأهمية نوعية الخدمات الصحية وآثارها على المجتمع عامة والنمو والتنمية خاصة، تكفلت السلطات العمومية في الجزائر بهذا المجال من خلال رصد، تعبئة موارد عمومية وتوسيع الخدمات الصحية، لكن في بعض الأحيان تنشب نزاعات تؤدي إلى توقيف مؤقت لسيرورة هذه الخدمات سواء بشكل جزئي أو بشكل كلي قد تنعكس سلبا على المجتمع والاقتصاد. لقد أكّدت الدراسات والنظريات أن النزاعات إفرازات طبيعيةلعلاقات العمل داخل المؤسسة، فغالبا ما ينشأ النزاع العمالي حول تحديد الأجور وتحسين شروط العمل، وهنا يلجأ ممثلي العمال وممثلي أصحاب العمل إلى تسوية النزاع من خلال المفاوضات الجماعية، حيث يسعى كل طرف إلى استخدام قدرته التفاوضية للوصول إلى حل مرضي للطرفين، وفي حالة فشل المفاوضات يلجأ ممثلي العمال إلى التهديد بالإضراب للضغط على صاحب العمل ودفعه للتنازل وتحقيق المطالب.على ضوء ما تقدم، وبعد صدور القوانين الأساسية والأنظمة التعويضية لمعظم أسلاك القطاع الصحي بالجزائر ذات المهن الطبية وغير الطبية، كان آخرها القانون الأساسي الخاص بسلك شبه الطبيين الصادر في 121 ) لا تزال الإضرابات متواصلة، وهذا مؤشر على عدم - 20 مارس 2011 (المرسوم التنفيذي رقم 11 رضا المستخدمين عن مضمون هذه القوانين التي كانت نتيجة للحوار والمفاوضات، حيث وصل بعضها إلىأربعة سنوات بين مختلف التنظيمات الممثلة للمستخدمين ووزارة الصحة والسكان وإصلاح المستشفيات، تُطرح إشكالية البحث من خلال التساؤل الرئيسي الآتي:ما مدى تأثير التمثيل العمالي في نشوب النزاعات وآثارها على أداء الموارد البشرية فيالمنظومة الصحية الجزائرية؟
فاطمة الزهراء تليلاني
للتحميل والاطلاع
![]()
↧
↧
November 18, 2016, 11:07 am
مقتطفات من كتاب " أموال البلديات الجزائرية " للوزير شريف رحماني.![]()
بنية ميزانية البلدية و قواعد إعدادها
- مبادئ الميزانية الخمس :
3- مبدأ وحدة الميزانية :
مبدئيا ، ينبغي أن تدرج كل الإيرادات و كل النفقات في وثيقة وحيدة هي الميزانية . هذا المبدأ يضمن بصراحة المعلومات المالية الموجهة لمجلس المداولة.
غير أنه يوجد ، في مجال التطبيق ، عدة وثائق خاصة بالميزانية :
- الميزانية الأولية ، كوثيقة أم.
- فتح إعتماد مالي مسبق.
- الميزانية الإضافية .
- الترخيص الخاص.
- الحساب الإداري .
ترتبط هذه الوثائق بعضها ببعض لتشكل ، هكذا إذن ، و بصورة موحدة ، الميزانية الوحيدة للبلدية.
المداخيل و المصاريف البلدية :
ب - إيرادات التجهيز و الإستثمار
المادة 105 - الإعانات
... و تتمثل الموارد الأساسية للتمويل الخارجي في 3 موارد هي :
- تخصيصات الصندوق المشترك للجماعات المحلية.
- مساعدة الدولة عن طريق المخططات البلدية للتنمية.
- المحصول الناتج عن اللجوء إلى الإقتراض.
1051- مساعدة الدولة - المخططات البلدية للتنمية ( P.C.D.)
تندرج المخططات البلدية للتنمية في إطار سياسة التوازن الجهوي قصد إعطاء كل بلدية حظوظا متساوية في التنمية ....
إن إعتمادات الدفع سنوية و غير قابلة للتأجيل . يبعث رئيس المجلس الشعبي البلدي تعزيزا لكل حوالة منقولة إلى القابض سندا للإيرادات مناسبا مقتطعا من المادة الفرعية 1051 للميزانية البلدية مع ...
المصدر: الفتح بأدونات خاصة - صفحة 2 http://www.mouwazaf-dz.com/t13969p25-topic#ixzz4QO4ygwnH
منتديات ملتقى الموظف الجزائرى ![]()
↧
November 29, 2016, 11:14 am
لقد صدر المرسوم التنفيذى رقم 16-280 المؤرخ فى 02 نوفمبر 2016 الذى يعدل ويتمم المرسوم التنفيذى رقم 08-04 المؤرخ فى 19 جانفى 2008 والمتمن القانون الاساسى الخاص بالموظفين المنتمين للاسلاك المشتركة فى المؤسسات والادارات العمومية
![]()
↧
December 6, 2016, 2:11 am
كتاب السلطة التقديرية للادارة ومدى رقابة القضاء عليها
الفصل الاول : تعريف مبدأ المشروعية ومصادرهتعريف مبدأ المشروعية مصادر مبدـ المشروعيةالفصل الثانى النزرية الموازنة لمبدأ المشروعية نظرية سلطات الحرب والظروف الاستثنائية اعمال السيادة واعمال الحكومة السلطة التقديرية الفصل الثالث الرقابة على اعمال الادارة تمهيدالرقابة الاارية الرقابة القضائية الرقابة البرلمانيةالفصل الرابع موازنة بين السلطة التقديرية والسلطة المقيدةتمهيد تعريف السلطة التقديرية والسلطة المقيدة مقارنة السلطة التقديرية والسلطة المقيدةحدود السلطة التقديرية والسلطة المقيدةمقارنة بين السلطة التقديرية والسلطة المقيدةالفصل الخامس مجال التقدير والتقييد لعناصر القرار الادارىتمهيد الاسباب القانونية الاسباب الواقعيةالفصل السادس الدول المعترفة للادارة بسلطة تقديرية فى اعمالها ومبررات الاعتراف المبررات الفنية المبررات القانونية الفصل السايع نتائج الاعتراف بالسلطة التقديرية لاعمال الادارةالفصل الثامن الرقابة القضائية على السلطة التقديرية لاعمال الادارة فى القضاء المتخصصلفصل التاسع الرقابة القضائية على السلطة التقديرية لاعمال الادارة فى القضاء العادىالفصل العاشر الملامح الاساسية لقانون القضاء الدستورى![]()
↧
قرار وزاري مشترك ممضي في 20 مارس 2006
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
الجريدة الرسمية عدد 30 مؤرخة في 10 مايو 2006، الصفحة 15
يحدد التنظيم الإداري للمركز الجامعي وطبيعة مصالحه التقنية المشتركة.
قرار وزاري مشترك ممضي في 30 يونيو 2009
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
الجريدة الرسمية عدد 46 مؤرخة في 12 غشت 2009، الصفحة 17
يحدد تصنيف المركز الجامعي ومعهد المركز الجامعي وشروط الالتحاق بالمناصب العليا التابعة لهما.
التحميل والاطلاع
![]()
↧
↧
February 16, 2017, 7:32 pm
صدور التعليمة رقم 01 لسنة 2017 المحددة لكيفيات تطبيق المرسوم التنفيذي 16-280 المؤرخ فى 02 نوفمبر 2016 المعدل والمتمم للمرسوم التنفيذى رقم 08-04 المؤرخ فى 19 جانفى 2008 المتضمن القانون الاساسى الخاص بالموظفين المنتمين للاسلاك المشتركة فى المؤسسات والادارات العمومية
التحميل والاطلاع
او من
![]()
↧
February 17, 2017, 2:40 am
جامعة الجزائر
كلية الحقوق
حماية العامل عند انتهاء علاقة العمل فى القانون الجزائرى
مذكرة من اجل الحصول على شهادة المجاستير فى الحقوق فرع عقود ومسؤولية
قدمت من الطالبة بن رجال امال
2007-2008
التحميل
او
![]()
↧
February 17, 2017, 12:27 pm
مذكرة تخرج لنيل شاهادة الماستر فى القانون.
من اعداد :طبيب مريمدرينة احلام........المقدمة.المبحث التمييدي: الإطار المفاهيمى لجريمة الرشوة.المطلب الاولؿ: مفهوم جريمة الرشوة.الفرع الاولؿ: الرشوة لغة.الفرع الثاني: الرشوة اصطلبحا.الفرع الثالث: الرشوة قانونا.المطلب الثاني: الطبيعة القانونية لجريمة الرشوة.الفرع الاولؿ: النظرية الأحادية.الفرع الثاني: النظرية الثنائية.المطلب الثالث: تطور جريمة الرشوة في التشريع الجزائرى.. الفرع الاولؿ: جريمة الرشوة في ظؿ قانون العقوبات لسنة 1966.01- الفرع الثاني: جريمة الرشوة في ظؿ قانون الفساد 06الفصل الأول: صور جريمة الرشوة.المبحث الاولؿ: رشوة الموظفؼ العمومى.المطلب الاولؿ: مفهوم الموظفؼ العمومى.الفرع الاولؿ: تعريفؼ الموظفؼ العمومى.الفرع الثاني: اختصاص الموظفؼ العمومى بالعمل الوظيفى.المطلب الثاني: الرشوة السمبية.الفرع الاولؿ: الركن المفترض: صفة الجانيالفرع الثاني: الركن المادى لجريمة الرشوة السمبيةالفرع الثالث: الركن المعنوىالمطلب الثالث: الرشوة الإيجابية.الفرع الاولؿ: الركن المادى لجريمة الرشوة الإيجابيةالفرع الثاني: الركن المعنوى في جريمة الرشوة الإيجابية......والكثير ايضا يمكن لكم تحميلها عبر الروابط التالية ...و بالتوفيق مسبقا
التحميل
او
![]()
↧
February 17, 2017, 3:22 pm
لعل أهم عوامل النجاح التي تحققه أي منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على رشد القرارات المتخذة و فاعليتها على معالجة القضايا المطروحة من جهة، و تجنب الوقوع في مشاكل من جهة أخرى وهذا من خلال فهم جدوى اتخاذ القرارات وحسن صناعتها، مع اختبار أنسب الأساليب لاتخاذها.ولعل أهم القرارات التي تتخذها أي منظمة مهما كانت طبيعتها خدماتية أو إنتاجية، دون شك تتعلق برأسمالها الأبدي "الإنسان".فإذا كانت القرارات التي تتخذ بشأن و سائل الإنتاج من آلات ومعدات تكون نهايتها الاستبدال أو التغيير التكنولوجي عند إهتلاكها، أو ظهور الأحسن منها مردودا، فالإنسان أو المورد البشري لا يهتلك، ومن الصعب استبداله أو تعويضه بسهولة، بل العكس تماما من الصعوبة بما كان الاحتفاظ به داخل المنظمة كما نشاء.و تسيير الموارد البشرية واتخاذ القرارات بشأنها، محور العملية الإدارية في المنظمة، ذلك لأنها عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها.فحين تخطط المنظمة لمشاريعها المستقبلية لا يمكنها أن تتجاهل كمية ونوعية الموارد البشرية التي تحتاجها مستقبلا فهي تتخذ قرارات معينة في كل مرحلة من مراحل رسم الخطة، سواء عند وضع الهدف المرجو تحقيقه أو إعداد البرامج أو تجديد الموارد الملائمة مالية، تكنولوجية أو بشرية مع اختيار أنسب الطرق و الأساليب لتشغيلها.و عندما تضع المنظمة الإطار الهيكلي لنظامها الملائم لمهامها و أهدافها الإستراتيجية فإنها تتخذ قرارات بشأن هيكلها التنظيمي، نوعه وحجمه ومختلف مسارات الانتقال داخله، ومنه تحديد الأفراد اللازمون و المناسبون لشغل المناصب، ومن تم تأدية المهام المطلوبة لتحقيق أهدافها الإنتاجية.وعندما يتقلد المدير مهامه القيادية فإنه يتخذ مجموعة من القرارات تخص مرؤوسيه في كيفية تنسيق مجهوداتهم، أو استثارة دوافعهم عن طريق تحفيزهم على الأداء الجيد أو حسن معالجة الأمور.وعندما تريد الإدارة ممارسة مهامها في المراقبة و التقييم، فإنها تتخذ قرارات بشأن تحديد المعايير الملائمة لقياس نتائج الأداء عند مواردها البشرية بهدف تعديل المسار و تصحيحه،وهكذا تتواصل عملية اتخاذ القرارات في دورة مستمرة مع استمرار العملية الإنتاجية، أو الإدارية و يكون المورد البشري الحاضر الأكبر في هذه الدورة.ومنه نقدر أن المورد البشري لا غني عنه في أي منظمة، و تناسبه مع أهداف المنظمة و حاجيتها يضمن الاستمرارية ونجاح المشاريع الإنتاجية أو الخدماتية المسطرة، و يصبح الحفاظ عليه و تنمية قدراته وكفاءاته المهنية لاستمرار التلاؤم مع مناصب و وظائف المنظمة الشغل الشاغل لأي مدير أو مسير يقر بأهميته.
مذكرة لنيل شهادة الماجيستير فى علم النفس وعلوم التربية والارطوفونيا
تخصص علم النفس التنظيمى وتسيير الموارد البشرية
اعداد الطالب خلاصى مراد
يمكن لكم التحميل
او
![]()
↧
↧
February 18, 2017, 3:46 pm
قرار وزارى رقم 735 مؤرخ فى 15 ديسمبر 2010 يتضمن تحديد معايير تنقيط الاستاذ الباحث للاستفادة من منحة تحسين الاداء البيداغوجى والعلمى
نسخة عربية وفرنسية
التحميل
او
![]()
↧
February 19, 2017, 10:20 pm
↧
February 21, 2017, 11:33 am
ان التفكير فى اعداد مؤلف خاص بمنهجية التدريس وفق المقاربة بالكفايات جاء استجابة لجملة من الحاجات التربوية نذكر منها على سبيل المثال:- واقع مناهحنا الدراسية الذى يكشف بجلاء عن الحاجة الى التطوير والتعديل فى كافة عناصر المنهاج سواء الكفايات المقررة ، الاهداف ، المحتويات،الانشطة،واساليب التقويم.-ارساء ثقافة المقارنة بالكفايات من اجل تحسيس المدارس بممارسة جديدة فى تنشيط درسه وفق منهجية بيداغوجية ذات طابع ادماجى.- اثراء الرصيد التربوى للمدارس بما يستوجب من الثقافة البيداغوجية المتصلة بالتدريس وفق المقارنة بالكفايات.- مساعدة المدرسين على تناول الانشطة المقررة فى محتلف الكتب المدرسية وفق منظور تحليلى نقدى بنائى ياخذ بعين الاعتبار المبادئ الاساسية للمقاربة بالكفايات.من هذا المنطلق يضم الكتاب اهم المبادئ والاستراتيجيات المرتبطة بتخطيط التعليمات وفق المقاربة بالكفايات وقد تضمن الجزء الاول منه تصورا اجرائيا لمفهوم الكفاية وكيفية صياغتها ، مبرزا فى هذا المجال جوانب القصور التى مست تصور الكتاب الابيض والكتب المدرسية الجالية اما جزؤه الثانى فتمحور حول جملة من المقترحات الخاصة بمنهجية التدريس وفق المقاربة بالكفايات.د. عبدالرحمان التومى
حمل الكتاب
![]()
↧
